为贯彻落实蜀道集团上半年生产经营分析会精神,回顾总结凯发k8国际首页登录公司上半年生产经营工作。7月19日,凯发k8国际首页登录公司召开2024年上半年生产经营分析会。凯发k8国际首页登录公司党委书记、董事长黄兵出席会议并讲话,会议由党委副书记、副董事长、总经理江勇顺主持。
会上,凯发k8国际首页登录公司党委委员、副总经理董胜勇对凯发k8国际首页登录公司上半年工作开展和目标完成情况进行了通报,并对下半年工作作了安排部署,凯发k8国际首页登录公司党委副书记、董事赵梦婕通报了凯发k8国际首页登录系统2024年上半年劳动用工效率的情况。成内渝、沿江宜金、攀西、秦巴、雅西、兴蜀、凯发k8国际首页登录文旅公司等7家单位分别围绕公司年度生产经营目标完成情况,当前形势和面临的困难及下半年工作安排等方面作交流发言。
黄兵表示,2024年上半年,凯发k8国际首页登录公司紧密围绕蜀道集团“两个转型、三个创新”发展战略,精准聚焦“653”高质量发展目标,以“巩固提升、重点突破”作为工作总基调,认真谋划主责主业,全力抓好生产经营,建设项目稳步推进,营运管理提质增效,降本增效成效明显,协同发展创新创效,风险防控有力有序,党建引领全面增强,实现了“时间过半、任务过半”的总体目标。
黄兵指出,在肯定上半年工作成绩的同时,我们也要清醒认识公司当前存在的问题和面临的形势挑战。凯发k8国际首页登录公司全体干部职工要有清醒的深刻认识,树立强烈的危机感和紧迫感,拿出啃“硬骨头”的决心和行动,聚焦凯发k8国际首页登录公司“653”高质量发展目标,攻坚克难求突破,砥砺奋进谋发展。
黄兵强调,下半年,系统各单位、公司各部门要继续以“振奋精神、巩固提升、重点突破、跳起摸高”作为工作主线,持续巩固主业优势和良好的工作机制,持续提升管理经营能力,重点突破增收节支和提质增效水平,跳起摸高努力完成各项目标任务。一是坚持发扬斗争精神,勇于擅于攻坚克难。对于公司高质量发展过程中遇到的困难,凯发k8国际首页登录公司各级领导干部要带头发扬团结协作精神,聚力创新创优,勇于攻坚克难,始终抱着不怕难、敢负责、勇创新的态度,积极主动地解决疑难问题。二是深化项目投建管理,巩固主业核心优势。深入贯彻“同步安排、并联推进,交叉作业、无缝衔接”管理理念,实现多修路、修好路。三是细化道路营运管理,提升服务品质效能。深入践行“标准化、专业化、精细化、信息化”管理理念,致力打造“畅、安、舒、美”的凯发k8国际首页登录路网。四是聚焦产业协同发展,实现效益增长突破。深入实施集团产业协同战略,全力践行“三个支持”,主动补链、强链、延链、优链,努力实现“协同效益更好”。五是强化科技创新创优,激发提质增效动能。深入贯彻实施集团“三个创新”发展战略,加快发展新质生产力,以科技创新牵引凯发k8国际首页登录公路传统产业转型升级,塑造企业高质量发展新动能、新优势。六是坚守绿色安全理念,筑牢安全环保防线。牢固树立红线意识、底线思维,全面贯彻落实席大大生态文明思想和安全发展理念,抓实抓细防灾减灾和安全生产工作,筑牢凯发k8国际首页登录安全环保防线。七是优化资金资产管理,取得增收节支新成效。牢固树立“习惯过紧日子”思想,坚持“以收定支”原则,降本增效、提升融资、盘活资产、严控成本,积蓄输血造血内生动能。八是构建现代管理体系,提升企业治理能力。深入贯彻“执行制度、规范行为,精细管理、强化控制”管理理念,构建科学高效的内控、法律、合规、风险管理协同运作机制以及导向鲜明、标准统一、科学规范的选人用人机制。九是加强党纪工团建设,提升组织管理质效。坚决落实党建工作“第一责任”,创新做好党纪工团工作与中心工作的深度融合,坚持服务生产经营不偏离,以改革发展成果检验党纪工团工作成效。
会上,江勇顺还对各单位传达并贯彻落实本次会议精神、准确把握全年目标任务和下半年工作重点、扎实抓好汛期安全等方面再作强调。
凯发k8国际首页登录公司领导班子成员、外部董事,凯发k8国际首页登录系统各单位主要负责人,纪委副书记、二级董事、各部(室)负责人在主会场参加会议;凯发k8国际首页登录公司中层副职、三级监事及职工代表,凯发k8国际首页登录系统各单位领导班子成员、部门负责人,各代表处、管理处负责人以及职工代表在分会场参加会议。